Самая важная книга для меня! Я долго тянул с этим моментом, мне нужно было собраться, чтобы написать об этой книге и её роли в моей жизни. В 2011 году умер Стив Джобс. Я помню то время — люди по всему миру действительно переживали это как близкое и личное событие. Я был участником этих событий, я занимался тогда мобильными телефонами: сначала ремонтом, а затем и продажей — это был мой бизнес в то время. Я наблюдал, как Джобс изменил целую индустрию, он перевернул рынок своим iPhone — это было круто. После смерти Джобса, спустя несколько недель, вышла книга Айзексона с его биографией. Спустя некоторое время её перевели на русский, и я её прочёл.Тогда я очень хотел понять магию того, почему люди отказались от Nokia, Samsung, Motorola, BlackBerry. Особенно я хотел понять — что за волшебство позволило ему сделать так, что тогдашние люди бизнеса отказались от своих золотых и платиновых Vertu. Пожалуй, этот факт интересовал меня больше всего. Я видел, как эти мастодонты и воротилы бизнеса, чиновники и просто успешные люди поначалу ещё носили с собой свой драгоценный Vertu, но уже вместе с iPhone, а спустя время Vertu у всех просто исчез. А ведь это были не просто телефоны — это был статус. С Vertu ты был другим, и все это знали. Я тоже носил свой Vertu с iPhone, а затем у меня остался только iPhone. Что это такое, если не магия? В то время я еще не знал, какую пользу получу, читая эту книгу. Я изучил все интервью о Джобсе. Наверное, на YouTube нет видео про него, которые бы я не смотрел. Я понял фундаментальные и важнейшие вещи, которые применяю в своей компании. Во многом компания ПрофБьюти такая, благодаря влиянию на меня Джобса. Отец учил Джобса тому, что «устройства должны быть прекрасными внутри — даже если этого никто не увидит». Этот урок повлиял на мою работу. Я понял, что когда ты стремишься как инженер к внутренней красоте устройства — то снаружи оно не может быть уродливым. Ещё я понял благодаря Стиву, что мир вокруг меня изменяем. Он говорил: «если ткнуть в этот мир пальцем — то с другой стороны что-то изменится». Эта мысль очень глубока и повлияла на мои действия и решения в бизнесе.Я наблюдал, как Джобс создавал закрытую экосистему, когда все, наоборот, шли к открытости. Возможно, Google бы тоже создали Android закрытым, но у них не было устройств, а у Джобса были. Он создал первый прорывной iPod — и iTunes для него стал прототипом будущей закрытой iOS. И я видел, как люди мучились с первыми iPhone, на которые нельзя было установить практически ничего, и я вижу сейчас, как сильно развита экосистема Apple и как многие люди не хотят даже слышать про Android или Windows. Всё это пригодилось мне в моём бизнесе, в котором я сейчас преследую те же цели. Плюс закрытых экосистем в том, что ты чётко контролируешь все процессы и влияешь на порядок, устраняя хаос. Джобс был безусловно крутым парнем. Но самый важный его урок я усвоил навсегда. И каждый день он со мной.К сожалению, он был последним в его жизни. Этот урок — это смерть Стива Джобса. Она для многих была неожиданной, многие не знали деталей о его болезни. Уже после я изучил все детали, я посмотрел его речь в Стэнфорде, где он произнёс великую фразу “Stay hungry, stay foolish” («Оставайтесь голодными, оставайтесь безрассудными») и где он впервые публично говорил про свой рак. И самый главный урок для меня — это слова Джобса в книге о том, что он сожалел, что мало времени проводил с семьёй, и почти вся его жизнь была поглощена работой. Стив Джобс просто «сгорел» в работе — и так точно не стоит делать. Memento mori (Помни о смерти) — не забывайте жить. Странно, что в 40 лет я только осознал, что жизнь — это не только работа. Странно то, что мне пришлось учиться жить — раньше работа и была вся моя жизнь. Я хочу творить и создавать уникальные вещи, но я точно знаю, что наступит время, когда я уйду. Уйду просто жить. Бизнес — это ребёнок. Нужно сделать всё, чтобы он стал окрепшим и взрослым, а потом «уйти» — иначе никакой большой мировой компании никогда не получится.