Когда у компании все слишком хорошо, она обрастает жирком. Появляется куча людей, которые делают что-то очень прикольное, но не приносящее результата, какие-то шальные проекты, неэффективность, которой можно пренебречь, потому что денег и так хватает. Потом наступают тяжелые времена, и все это приходится резать. Завтра в рассылке Школы трекеров расскажу про два подхода к снижению костов в кризисной ситуации и про то, как использовать кризис для трансформации бизнеса. 🟢 Подписывайтесь на рассылку по кнопке ниже