Зачем вы ищете нового специалиста? Работая кучу лет в рекламе замечаю некий абсурд, причем что у самозанятых, что у настоящего бизнеса. Вся прибыль зависит только от рекламы, но руководитель вообще ничего не соображает в ней, отдавая это на подряд какому-нибудь новичку за 30к. Но с ролью руководителя справляется отлично, в кавычках. Ежедневно дергать, спрашивать почему плохо, где лиды, лезть в кампании что-то менять и тому подобное. А в итоге замена специалиста почти каждый месяц, хотя в большинстве проектов нужно 3-6 месяцев, чтобы просто корректно протестировать каждый сегмент продукта. Коллеги могут меня поддержать в комментариях -да, это все заказчики! Но к специалистам тоже есть вопросики: за весь мой опыт в рекламе, ко мне ни разу не пришел заказчик от бывшего подрядчика, который дал внятную аналитику. Вот наши проудкты, вот эффективность каждой рекламной кампании. Хотя это и есть суть аналитики, знать что приносит деньги и сколько. Но зато у всех сквозные аналитики и CRM-системы. Про это я писал целый пост, где объяснил все на простом языке, как делать результат «на коленке». Так вот. Не нужно менять специалиста, попробуйте разобраться в рекламе хотябы в основных принципах работы. И даже с неопытным специалистом вы сможете делать более эффективный результат. Чтобы эффективно руководить, нужно понимать, чем руководить. У меня есть отдельный формат консультаций для руководителей бизнеса и рекламных агентств, велком разбираться😉