Друзья, коллеги, слушатели! Вот уже более двух лет мы обсуждаем вопросы управления в России. Мы начинали с вопросов о дефиците Архитекторов и избытке Прорабов в современном русском управлении. Продолжили говорить о разнице культурных кодов и различиях в аналитической и синтетической культурах мышления. Мы рассмотрели концецию управления сложностью коллективной деятельности, и выяснили, что русские управленцы из трех топов сложности: Технической сложности, Социо-динамической сложности и Концептуальной сложности, признают (видят) и используют только одну - Техническую. Мы рассмотрели семь уровней управления сложностью: от Объекта до Онтологии. Но постоянно у вас остается вопрос, а как все это связать с конкретной деятельностью российских предприятий и даже целых отраслей, особенно, в динамике их развития и конкуренции с другими странами? Недавно, 20 ноября 2025 года, по приглашению Министерства науки и образования я выступил с докладом на форуме "Кадры для космоса" в когресс-центре МГТУ имени Баумана, который в интернете набрал более 12 000 просмотров. В этом двух часовом докладе я осветил все рассмотренные нами за два года темы и концепции в приложении к российской космической отрасли. Мне кажется, что изучение вами этого доклада будет не просто хорошим додведением итогов нашего общения за два года, но и хорошим плацдармом для рассмотрения новых вызовов для русских управленцев в 2026 -2036 годах. Удачного вам просмотра.