Про HR Мнения расходятся: кто-то говорит что это главный человек в команде, кто-то считает что HR бесполезные. Я решил сделать ставку на первое и нанял игрока высшего уровня в команду GigRadar на роль People Ops. Работала HR директором в SaaS с 5 тыс сотрудников, нанимала по 100 чел в мес 🤯 В индустрии B2b SaaS почему-то принято их называть People Operations вместо HR, видимо потому что роль совмещает много с операционной / legal деятельностью. Что будет делать? - Полную орг структуру и документацию ролей: все поймут кто чем занимается и как связаны с другими отделами - Структурировать обучение новых членов команды - Аудит существующей кадровой структуры - Вовлечение команды и культуру - Найм новых игроков Конечно мой инди-хакерский альтер-эго тошнит читая это - менеджмент людей это то что я больше всего не люблю. Но сейчас это также и самая большая точка роста, так что работаем 💪