В статье "Оперативное управление производством в 1С:ERP на примере двух предприятий" делимся опытом автоматизации этих процессов в типовой системе на двух производствах. В первом кейсе была запущена MES-модель управления с пооперационным планированием. Во втором – принято решение отказаться от пооперационного управления и выстроить планирование по этапам. На примерах показываем, как в типовой 1С:ERP реализовано планирование производства: 🔹Какие уровни управления предусмотрены системой. 🔹С какими ограничениями сталкиваются предприятия при запуске пооперационного учета. 🔹Какие организационные решения оказываются критичными для успеха проекта. 🖥 Читать статью