Представляем исследование «Компетенции будущего. Кто будет управлять бизнесом в России в 2026 году». Мы исследовали вызовы и задачи, которые стоят перед руководителями компаний и микс компетенций, благодаря которым CEO и управленческие команды добиваются успеха сейчас и смогут добиваться успеха в недалёком будущем – в 2026 году: 🔎Дефицит сотрудников всех уровней стал главным вызовом для топ-менеджмента российских компаний. В 2026 году руководители ожидают, что проблема с кадрами сохранится. 🔎Профиль CEO 2023 – «атланты». Это тактический антикризисный, глубоко операционный профиль, где доминирующую роль играет ориентация на результат. 🔎Профиль СЕО 2026 – «демиурги». Прогнозируется изменение профиля CEO - на смену тактическим руководителям должны прийти руководители предпринимательского склада, от которых ждут стратегического мышления и инновационного визионерства. Смена профиля за такой короткий промежуток времени означает, что уже сейчас собственники и первые лица бизнеса видят необходимость фундаментальных структурных изменений и невозможность сохранения текущего modus operandi. На коротком горизонте, к 2026 году, будет востребован другой тип СЕО, и акционеры будут искать варианты привлечения в компанию руководителей-«демиургов». Больше выводов о профиле CEO и C-Suite в нашем исследовании и в газете Коммерсантъ.