💬 Андрей Оленюк: «Камеры в ритейле стали полноценным бизнес-боксом. Спящий потенциал видеоархивов в 2026 обязан реализовать не только ритейл, но и другие» В 2026 году основным критерием выбора систем безопасности в ритейле будет не только цена, но и обязательная интеграция с сервисами, считает Андрей Оленюк, системный интегратор, член жюри Securika.MIPS и сооснователь «Клуба монтажников». В интервью журналу RUБЕЖ он рассказал о том, как ИИ помогает ритейлу, о ГРЗ, как способе устранить хаос на въездах и дал читателям главный совет: начать с аудита своих систем и построения стратегии. RUБЕЖ: Тема регуляторных изменений много просмотров собирает? А. Оленюк: Моё мнение, что на портале Groteck Business Media не только сосредоточена максимальная компетенция в отношении изменений, но и очень верный подбор лекторов, рассматривающих вопрос с разных углов зрения. А следить за изменениями специалист обязан, поэтому пустой площадка не бывает никогда. Переходя к нашей главной с вами теме систем безопасности в ритейле, скажу, что эксперт, будь то инженер ТСБ или начальник службы безопасности ритейла, который постоянно в этом крутится, всегда в курсе основополагающих принципов построения систем с учётом изменений именно на текущий момент. Зачастую, они сами и инициируют их. Например, в 2018 году компания NtechLab услышала такой посыл и разработала решение «Шоплифтер». Решение не только удачно себя продемонстировало в работе, но и позволило сотрудникам ТСБ объединиться под идеей общей базы «забывчивых» покупателей. Так что за последние 10 лет в системах безопасности ритейла произошёл не скачок, а понимание, зачем создаются комплексы ТСБ и как их можно использовать, кроме прямого назначения. Ритейлеры смогли вырастить компетенции внутри себя и уже используют их. RUБЕЖ: Так в чём же произошли изменения в видеонаблюдении в ритейле по вашему мнению? А. Оленюк: Если говорить про техническую составляющую, то изменений особо нет, как стояла задача видеть всё, так и стоит. Но, если раньше камеры просто смотрели, писались в архив и обращались к ним только при инцидентах, то теперь это уже полноценный бизнес-бокс, из которого каждый может взять себе всё, что посчитает нужным. Это и есть «спящий потенциал», который в 2026 году обязан реализовать у себя не только ритейл, но и остальные сектора. Нейродетекторы и простейшие аналитические модули - пора «оживить» свой видеоархив и заставить его поработать. И это уже происходит, сейчас все начинают использовать ИИ в меру понимания: очередь, пол, возраст, настроение, тепловая карта, пустая полка, pos-терминальные данные, пересечение линии — всё это есть уже сейчас и применяется в различных алгоритмах. Все научились работать с метаданными, разобрались с инструментами sdk и api. Это позволило интегрировать видеосистемы с другими системами: CRM, ERP, СКУД, бизнес-аналитикой. RUБЕЖ: То есть, видеонаблюдение дало дополнительный инструментарий? А. Оленюк: Да, скорее «умное» видеонаблюдение, причём сразу для всех отделов, это даже чем-то стало напоминать PSIM/ССОИ на базе системы видеонаблюдения. И позволило строить более сложные алгоритмы в части реакций на события видеосистемы. То, что могут современные системы анализа сейчас, это не просто инструментарий, это платформы, где каждый отдел может взять удобный ему инструментарий и использовать его. Другими словами, появились альтернативные варианты бизнес-аналитки, где наличие функций определяется самим ритейлом на своих мощностях внутри своего корпоративного контура. Это позволило ритейлу оптимизировать расходы на персонал и направить средства на расширение внедрения ИИ-продуктов в видеонаблюдении. RUБЕЖ: Тогда в чём вы видите проблему в развитии? ... 👉 Читать подробнее #интервью Подписаться на RUБЕЖ