На прошлой неделе я снова выступал в нашем бизнес-клубе. Тема моего выступления: поездка в Венесуэлу и наше исследование лидерства в традиционных общинах. Как всегда, после выступления серия вопросов. И самый необычный был: «Назови три вещи, которые тебя реально шокировали в поездке». Скорее удивили, чем шокировали. Я все-таки третий раз в антропологической экспедиции и готов ко всему 😊 Первое. Сама Венесуэла. Богатая красивая страна с мощным бизнесом в прошлом сейчас выглядит запущено на фоне социалистических экспериментов Уго Чавеса. Кое-какие товары в магазинах есть и в центре города безопасно. Самолеты местных авиалиний продолжат летать по стране. Но в целом ощущение России 90-е годы. Второе. Шаманы не обязательно часть традиционных общин. Есть народности, где никогда не было шаманов. То есть каждый может общаться с духами напрямую, без посредника, которым является шаман. Анимизм в чистом виде. И третье, результаты нашего исследования по лидерству. Как мы привыкли видеть вождя по фильмам и книгам? Вещает глубоким голосом, раздает приказы, а племя его беспрекословно слушается. Иначе смерть. В реальной Амазонии такой «киношный» лидер не продержался бы и месяца. Почему? Потому что лидер организует жизнь общины через авторитет. И его авторитет держится на трех фундаментальных принципах, на которых вообще строится любая власть, хоть в джунглях, хоть в большой корпорации. Честно говоря, мы видели в джунглях и слабых лидеров. Но именно на контрасте с ними хорошо видны те три фундаментальных принципа о которых я рассказываю на лекциях. Хотите разобрать эти три принципа на примере вашей команды или проекта? Пишите в личку, обсудим, как это можно упаковать под ваш запрос.