Что делать, когда теряется стратегический фокус 1. Рассортировать текущие проекты и собрать в единую систему. — Отсеить неважные и несрочные задачи. — Сконцентрироваться на задачах, которые приносят прибыль. 2. Проверить соответствие формы и функции — продукт не должен уступать упаковке. — Собрать обратную связь по качеству продукта и сервиса оказания услуг. — Проработать обратную связь. 3. Сегментировать базу клиентов. — Проверить сегменты на актуальность. — Выделить ключевые метрики: кто, что, сколько, когда и как часто покупает. 4. Разработать механики работы с базой клиентов. — Для прироста новых клиентов. — Для повышения среднего чека. — Для увеличения жизненного цикла клиента внутри бизнеса. Как найти стратегический фокус: — Сначала «соответствие стратегии» и только потом «текущие и срочные задачи». Иначе продолжите тонуть в текучке. — Сначала «зачем» и только потом «как сделать быстрее и дешевле». Иначе заработаете усталость и выгорание, вместо прибыли.