168просмотров
77.4%от подписчиков
1 марта 2026 г.
questionScore: 185
«Кому нужен магазин одних матрасов?» История одного Голубого океана 🌊🛌 Начал смотреть интервью с Владимиром Седовым (основатель фабрики «Аскона»). И уже на 10-й минуте захотелось нажать на паузу и поделиться их бизнес-кейсом. Это просто эталонная стратегия «Голубого океана» в российских реалиях. Сейчас «Аскона» — гигант и безусловный лидер рынка. Но их главный исторический прорыв случился тогда, когда конкуренты откровенно смеялись и крутили пальцем у виска. Тогда все продавали мебель. Кровати, диваны, шкафы. Матрас был просто скучным дополнением, которое шло в нагрузку. Никто не воспринимал его как самостоятельный продукт. Седов решил иначе: «Мы будем продавать ТОЛЬКО матрасы». Рынок недоумевал: «Вы с ума сошли? Как можно выжить, продавая один единственный элемент спальни?». Но «Аскона» пошла еще дальше. Они первыми в стране начали арендовать дорогие площади в крупных ТРЦ под свои монобрендовые магазины. До них никто не верил, что человек, пришедший в торговый центр за одеждой или в кино, пойдет лежать на кроватях и покупать матрас. Что в итоге?
Пока мебельные фабрики толкались локтями в «алом океане», деля копейки с продаж очередного шкафа, «Аскона» создала совершенно новый рынок — рынок «здорового сна». И стала на нем абсолютным монополистом. Главный инсайт для любого бизнеса:
Если ваша идея кажется конкурентам глупой, и они говорят «так никто не делает» — возможно, вы нащупали ту самую золотую жилу. «Голубой океан» всегда находится там, где другие не видят ценности. Очень рекомендую видео к просмотру: https://www.youtube.com/watch?v=QmbJ_aaD90I ❓ Друзья, а вы встречали в вашей сфере проекты или продукты, над которыми сначала смеялись, а потом они порвали рынок? 👇