Парочку стратегических парадоксов на сегодня. 🤩 В мире, где у клиента есть слишком большой выбор, выигрывают те, кто этот выбор… убирает. Вот два классных примера: 🟢 Flat White or F*ck Off (Австралия) - https://flatwhiteorfckoff.com/ Кофейня, где нет меню из 20 позиций, но есть flat white. Всё. Хочешь латте с сиропом карамели? Это не сюда, уходи 🙂 За счёт этой радикальной простоты бренд стал вирусным. 🟢 Магазин белых футболок #FFFFFFT (Япония) - https://www.timeout.com/tokyo/shopping/fffffft Концепция: только белые футболки. Разные ткани, посадки, бренды, но один продукт. Ты приходишь не выбирать из большого ассортимента, а выбирать внутри категории, в которой тебе уже всё понятно. Работает только по субботам и воскресениям. 💡 Итак, что здесь происходит со стратегической точки зрения? ✅ Снижение когнитивной нагрузки клиента, ведь чем меньше выбор, тем быстрее решение (и меньше стресс) ✅ Чёткое позиционирование: ты не ещё одна кофейня/магазин одежды», ты - тот самый flat white или те самые белые футболки ✅ Операционная эффективность, ведь чем меньше позиций, тем проще закупки, обучение и контроль качества ✅ Органичения – это про характер. Это привлекает. Как вам? #strategy #branding #productstrategy