«Мы закрываем магазины класса C и D». Об этом владелица Finn Flare Ксения Рясова заявила на конференции Dalli 26 марта. Мы закрываем магазины класса C и D стремительно, как только нам позволяют договорные возможности. Торговые центры класса А у нас не падают: Авиапарк, Галерея Санкт-Петербург, Европейский. Они как посещались, так и посещаются, это центры притяжения. Но поскольку количество магазинов стало меньше, то и бизнес сжимается, надо его расширять, иначе банкам это не понравится, – прокомментировала Рясова ситуацию в офлайн-рознице. Бренд планирует оставить Москву, Петербург и крупные города. Чтобы расширить бизнес и поддержать производственную команду, Finn Flare вышел на рынок корпоративного мерча: производит куртки, мерсеризованные футболки и т. д. По словам Рясовой, рынок оказался пустой. «Очень много мерча дешевого, футболки по 300 руб, которые тебе подарили, и ты сразу выкинул». Мы нашли новый сегмент, который нам замещает падение той розницы, которая была в регионах. Я не знаю насчет того, какие у регионов перспективы. В регионах была огромная перспектива, огромный рост, когда началось СВО, но сейчас там денег нет. У нас самая тяжелая финансовая ситуация в регионах, рассказывает Рясова в ходе своего выступления. Finn Flare также развивается на двух маркетплейсах, где прирост выручки, по словам Рясовой, 150% год к году. Цель бренда: 50% выручки с маркетплейсов и 50% – c собственной розницы и интернет-магазина. В ноябре 2025 г., по словам Рясовой, выручка офлайн и онлайн была 50/50. 👗 Fashion retail в Telegram | в MAX