Снова была сегодня на традиционной воскресной встрече цветущих в гостеприимном офисе компании Agima. Обожаю эту теплую атмосферу и утреннего центра Москвы, и уютного офиса, и совместного завтрака, и групповой работы с уже близкими людьми) Спикером была Елена Филиппова - экс директор по стратегии IKEA. Снова обсуждали личную стратегию, но уже немного под другим углом. Просто оцените иронию судьбы - буквально вчера я написала пост о том, что думаю о развитии карьеры в кризис, а сегодня вселенная в лице Лены откликнулась на мои мысли вот этими тезисами: 🟣Запрос на стратегию часто приходит именно в кризисные моменты, или в моменты смены идентичности. И когда новая идентичность обретается, то и стратегия появляется сама собой. Если нет идентичности, то стратегия не работает. 🟣Личную стратегию нужно строить не через цели, а через вектора развития, так как путь к точке В заранее неизвестен. В мире нет никаких гарантий, все постоянно меняется, и на смену достижения целей пришло управление траекториями. 🟣Стратегию надо делать сегодня, чтобы оказаться в точке В через какое-то время. Нужно поставить цель и отмотать назад - что сделать сегодня, чтобы оказаться там через Х лет? Все меняется, но стратегия дает ясность, позволяет увидеть, что нужно выбрать, а от чего отказаться. 🟣Опорой для идентичности сейчас становятся не профессиональные роли, а сообщества. Сообщества сейчас - это часть стратегии, а не просто внешний ресурс Обсуждали много чего еще, снова ушла со встречи с кучей мыслей и вопросов) Особенно хочется раскрыть тему сообществ, напишу позже об этом пост Самый большой инсайт - это упражнение, где мы представлялись друг другу одним словом, которое характеризовало бы нашу идентичность. В начале сессии я была "создателем", а в конце стала просто "человеком") В жизни всего можно лишиться, но я все равно останусь человеком, и всегда буду больше, чем сотрудник компании, студент, любимая женщина и много кто еще.