Одна из самых частых ошибок в бизнес-аналитике — начинать визуализацию данных с графика, а не с вопроса. Пример: динамику продаж по месяцам пытаются показать круговой диаграммой. В итоге получается красивая «пицца», которая не даёт понимания тренда и сбивает с толку руководителей. 👉 Рабочий принцип звучит так: «Форма следует за функцией». ✔️ если нужно показать тренд — выбирайте линейный график; ✔️ если важно сравнить регионы или продукты — подойдёт bar chart; ✔️ если задача показать структуру — используйте treemap или stacked bar. Такой подход: ✔️ ускоряет управленческие решения, ✔️ повышает доверие к данным, ✔️ экономит время на встречах и в аналитике. Запустили серию из 5 статей о визуализации как инструменте управления. Первая часть уже доступна: почему визуализация — это не «украшение», а способ мышления. https://www.rbcgrp.com/vizualizacija-dannyh-pochemu-jeto-ne-ukrashenie-a-instrument-upravlencheskogo-myshlenija/?utm_source=telegram&utm_medium=post