РЕГИОНАЛЬНЫЙ КАДРОВЫЙ СТАНДАРТ: КАК МЫ БУДЕМ РАБОТАТЬ С КАДРАМИ В Москве на базе Холдинга «Люди Дела» прошёл диспут, посвящённый разработке Регионального Кадрового Стандарта и формированию системы «кадрового суверенитета» для российского бизнеса. В центре обсуждения — главная проблема, с которой сегодня сталкиваются предприятия по всей стране: острый дефицит квалифицированных кадров. Демографические вызовы, миграционные процессы и разрыв между системой образования и реальными потребностями работодателей требуют системного решения. Кто в диалоге: 🔹 Сергей Морозов — координатор федерального партийного проекта «Выбирай свое», депутат Государственной Думы, заместитель руководителя фракции «Единая Россия» 🔹 Ведущие эксперты в области кадровой политики, образования и развития человеческого капитала 🔹 Модераторы — Ирина Жуковская и Александр Бабич О чём говорили: Эксперты сошлись во мнении: кадровая политика должна строиться на принципах системности и долгосрочного планирования. Концепция «кадрового суверенитета» предполагает создание замкнутого цикла подготовки, развития и удержания кадров на региональном уровне с учётом специфики местной экономики и потребностей бизнеса. Восемь ключевых блоков Регионального Кадрового Стандарта: 1️⃣ Демография и миграция — стимулирование рождаемости, поддержка молодых семей, управляемая миграция под потребности экономики. 2️⃣ Профориентация и карьерное консультирование — ранняя профориентация со школьной скамьи, взаимодействие школ с предприятиями, экскурсии и профессиональные пробы. 3️⃣ Профессиональное образование — модернизация СПО и высшего образования под актуальные требования работодателей, дуальное обучение, целевая подготовка. 4️⃣ Адаптация и наставничество — программы адаптации молодых специалистов, развитие института наставничества, передача опыта. 5️⃣ Развитие и обучение персонала — поддержка корпоративного обучения, повышение квалификации, внутрикорпоративные университеты. 6️⃣ Удержание и мотивация — достойная зарплата, социальный пакет, карьерный рост, комфортная среда, баланс работы и жизни. 7️⃣ Социальная инфраструктура — доступное жильё, детские сады, школы, медицина, спорт и культура — всё, что влияет на решение специалиста остаться в регионе. 8️⃣ Координация и управление — советы с участием власти, бизнеса, образования и общественности, единая информационная платформа для мониторинга рынка труда. Что дальше: По итогам встречи участники договорились о формировании рабочей группы для детальной проработки концепции и подготовки пилотных проектов в регионах. Планируется серия консультаций с представителями бизнеса разных отраслей. Главный вывод: Кадровую проблему нельзя решить точечными мерами. Нужен системный подход, объединяющий усилия власти, бизнеса, образования и общества. Региональный Кадровый Стандарт должен стать инструментом долгосрочного планирования и координации действий. А региональные власти — создать среду, в которой людям захочется жить и работать. 🇷🇺 Живи и работай в России. Выбирай своё. #ВыбирайСвоё #ЖивиИРаботайВРоссии #КадровыйСуверенитет #РегиональныйСтандарт #Кадры #ЧеловекТруда #ЕР