💻 FMEA у вас есть. Значит, и риски вы знаете Тогда почему брак проходит дальше по процессу? Ответ неприятный: потому что риск не встроен в управление ▶️ Можно сколько угодно считать RPN. Но если: — контроль не привязан к смене; — нет автоматической реакции на отклонение; — проблема становится заметной только на аудите; — сотрудники могут «дозаполнить» данные позже; это не система. Это надежда. А такой подход в производстве стоит дорого. ▶️ Настоящая контрольная точка — это когда: — риск закреплён за конкретным этапом процесса; — есть автоматический сигнал при отклонении; — назначена ответственность за реакцию; — процесс не может идти дальше без подтверждения. Это уже управленческая модель, а не таблица. ⚡️ 10 марта с нашим генеральным директором Константином Деревсковым разберём, как превратить FMEA из формального документа для проверяющих в реальный инструмент управления рисками и контроля процессов. Если вы руководите качеством или производством, вопрос не в том, есть ли у вас FMEA. Вопрос в том, управляет ли она процессом на практике. 📍 Формат: онлайн, участие бесплатное 🔗 Ссылка для подключения: https://my.mts-link.ru/j/85291261/13565089260 До связи! 📲 Старт качества (все наши ресурсы)