Если хочешь трудоустроиться и успешно справляться с работой — задавай вопросы Серьёзно, без шуток: вопросы важны. Многие боятся задавать вопросы при обучении, а тем более на работе, ведь думают: «Я покажусь глупым», "Меня спалят с накруткой". Но это буквально часть нашей работы. Мне слабо верится, что бывает работа, где нет обсуждения задач, где всё идеально составлено, а ТЗ отвечает на все возможные вопросы, и всё сделано без багов. Если идеала нет, то приходится адаптироваться к обстоятельствам. Мы не можем знать всё и решать за всех, поэтому приходится общаться и задавать вопросы. Ситуация 1: Погружение в проект Вы только пришли на проект, вам нужно в него погрузиться, и надо как-то провернуть это более эффективно. Но как? Вы можете уточнить у коллег: Какие сценарии тест-кейсов самые важные на проекте? Какие статьи из базы знаний самые необходимые и актуальные? Если вы думаете, что на всех проектах тест-кейсы и документация всегда актуальны, то, увы, это не так. Даже если предположить, что всё в идеальном состоянии, представьте: проект растёт год за годом, меняется, обрастает новым функционалом. Там столько материала можно собрать, что месяцами будете погружаться и не узнаете, на чём нужно сосредоточиться, если вам это не скажут. Так что смело спрашивайте у коллег ориентиры по проекту для более быстрого погружения. Повезёт тем, у кого на проекте есть коллега, который недавно трудоустроился и прошёл весь этот путь, агрегируя всю информацию — он ваш главный помощник. Ситуация 2: Обучение и вопросы Вы только обучаетесь, чтобы вкатиться. Взялись за рабочие процессы, посмотрели видео по оценке задач — вроде всё понятно, но возникает вопрос: Что за Фибоначчи? Откуда конкретно берётся цифра сложности? Вопросы есть, но спросить стыдно, и вы забиваете. А вот и пришло время собеседования. Вас спрашивают, как проходит этот самый процесс, на что опирается оценка сложности и как вы её выбираете. Иии... пуньк-среньк. Возможно, вы сможете нейтрально ответить с уверенным видом и проскочить этот эпизод, а возможно, растеряетесь или сморозите полную дичь — и оффер канет в лету. А ведь можно было задать вопрос другим тестерам в разных каналах, ментору (если он у вас есть), или даже помучить GPT — и это бы не переросло в проблему. Ситуация из практики Честно, не помню деталей, но что-то как раз по процессам. Просматривал собеседование ученика и испытывал испанский стыд, слушая, что он рассказывает. Прихожу к нему и говорю: — Вась, как так? Мы же это всё обсуждали и рассматривали! А он: — Да блин, у меня было небольшое недопонимание, но мы столько времени это обсуждали, что мне неудобно было спрашивать. Ничего, подправили этот момент, но спроси он тогда — и можно было не тратить 1 собес. Задавать вопросы — это нормально Вопросы на этапе обучения — это совершенно нормально, особенно если у вас есть ментор (это буквально основная часть нашей работы). Касательно вопросов по работе: вопросы по проекту, процессам, пониманию той или иной бизнес-логики — это тоже нормально. Не норм было бы спросить у коллеги, как работать с Postman, когда у вас 3 года опыта в резюме и Postman в стеке 😅. Так что если есть вопросы, можете задавать их мне в личку @Vendigo_0 или тут в комментариях. Мне будет приятно ответить, и это даст ориентиры, какие вещи ещё нужно закрыть. Ну и если хотите вкатываться и иметь возможность мучить меня по полной, то велком на менторство.