Почему даже сильная команда может не давать результат Завершаю основные посты со слета «Нечто». Второй спикер вчерашнего дня - Александр Животов. И он зашёл с другой стороны: 👉 Проблема не только в том, кого вы наняли, 👉 а в том, как вы ими управляете. Главная мысль Люди разные, и управлять всеми одинаково - ошибка. Поколение Y (миллениалы) • важна признательность • рост и развитие • гибкость ➡️ если этого нет - они выгорают Поколение Z • скорость • цифровое общение • быстрый фидбек ➡️ если долго думаете - они теряют интерес Поколение X • стабильность • чёткие задачи • автономность ➡️ если хаос - они «закрываются» Что это значит? • Нет универсальной команды • Нет универсального управления Если всем даёте одно и то же: • одни недогружены • вторые перегружены • третьи не понимают, что происходит Связка двух выступлений Алиев - кто у тебя в команде Животов - как ты ими управляешь Если нет одного из двух, то результата не будет. И вот именно такие вещи мы дальше будем разбирать глубже: 👉 как выстраивать систему 👉 как делать не хаос, а рост Если откликается - регистрация на мастер-класс в закрепе 👆