Анализ и оптимизация складских запасов МТР Неэффективное управление запасами материально-технических ресурсов (МТР) ведет к необоснованной иммобилизации оборотного капитала и росту совокупной стоимости владения активами (TCO). Накопление неликвидов - прямое следствие отсутствия верифицированных нормативов неснижаемого остатка и игнорирования показателей надежности оборудования. Профессиональный аудит требует проведения кросс-анализа методами ABC (по стоимости) и XYZ (по стабильности потребления). Цель - выявить позиции с нулевой оборачиваемостью за цикл свыше 12–24 месяцев. Важна и техническая экспертиза: компоненты, подверженные старению (РТИ, подшипники, электронные платы) при длительном хранении теряют эксплуатационные свойства, превращаясь в брак. Системное решение задачи заключается в интеграции данных складского учета с EAM ТОиР. Это позволяет перейти от закупок с запасом к планированию на основе реальных графиков ППР и стратегий обслуживания. Оптимизация цепей поставок поставщиков позволяют минимизировать страховые запасы без риска для планов и OEE. При последовательной работе нам с партнёрами удаётся выстроить процесс управления МТР и высвободить до 30–50% складских мощностей.