И мне не стыдно в этом признаться⤵️ У меня были периоды, когда в голове был такой рой тараканов, что любой маркетолог со стороны сказал бы: "ну тут не стратегия нужна… тут санитары нужны". Когда я только пришла в онлайн, я искренне думала что всё дело в знаниях и жадно хватала все вокруг, скупая все подряд, потом думала, что нужно создать идеальный продукт, потом докручивала без конца упаковку и искала новые связки. Реально считала: ➡️ что если сделать достаточно хорошо, то 100% купят ➡️ что если переделать ещё раз, то точно будет идеально ➡️ что если продавать на низкий чек, то я делаю доброе дело ✍️ Вот этот момент с низким чеком в 3к чуть не снес меня, когда клиентов было 60+ и я охреневала от нагрузки, но какая выгода у меня была? Я была той самой «хорошей девочкой», которая хочет всем понравится. ✅ Да я была Хорошей девочкой, которая называла цену и тут же внутри сжималась, а вдруг дорого, а вдруг человек обидится, а вдруг уйдёт и расскажет всем что я зазналась. И да, я снижала чек и постоянно передоговаривалась с собой. Не потому что так было правильно, а потому что страх оказаться «слишком» был громче здравого смысла. ✅Я также была Тревожником, который в два ночи открывал каналы конкурентов и часами сравнивал их контент со своим, находя у себя всё больше изъянов и всё меньше уверенности, что я вообще что-то стою на этом рынке. ✅ Да я была Спасателем, который отвечал на сообщения 24/7, брал людей в работу потому что «ну у неё сложная ситуация», давал бесплатные консультации и рекомендации, потому что не мог остановиться когда видел чужую боль и потом удивлялся почему выгораю и денег не хватает. ✅ Я также была Боякой, которая вместо запуска покупал ещё один курс, потому что казалось что вот там будет та самая недостающая деталь, после которой можно будет наконец-то делать по-другому!. Помимо этого, у меня еще и куча ролей в жизни: я мама 2-х подростков, жена,дочь, подруга, женщина, эксперт, предприниматель и т.д. И если бы кто-то спросил у меня, а кто принимает решения, управляет жизнью и рулит бизнесом? ✅ Я бы без зазрения совести сказала, что управляю сама. И это мой осознанный ответ из моей головы. Но на самом деле у руля стояла роль с приправой субличности. ➡️ Снижала цену, откладывала запуск, соглашалась на неудобного клиента, переписывала текст в двадцатый раз, не могла сказать нет. Причем кажется, что этим «страдают» только новички, но нет… при переходе в новое все всплывает заново! И пока я в этом во всем не разобралась и не научилась переключать в моменте, обстоятельства накрывали с головой. Приведу пример из жизни, тут меня поймут те, кто ездит за рулем авто ⤵️ Дорогие, тут 2 варианта, автоматическая коробка передач и механическая, так вот в механике вы сами переключаете скорости и чувствуете машину, чувствуете напряжение двигателя и понимаете, что на скорости 90км/ч, нельзя ехать на 2-й передачи и стартовать нельзя с 5-й передачи, потому что машина просто заглохнет. А что с автоматом? Здесь уже заложено автопереключение и водителю нужно нажать на D, держать уверенно руль, нажимать на газ и тормоз. Все! Поэтому автошколы учат сначала на механике, чтобы сначала чувствовать авто и уметь переключаться, потом очень легко пересесть на автомат. А вот наоборот с автомата пересесть на механику, ох как сложно! Зачем вообще с этим разбираться? С ролями и субличностями? Дорогие, я хочу чтобы каждая женщина не пыталась как-то создать новую версию себя, а умела переключать роли и свои субличности в моменте, и именно поэтому я подготовила для вас книгу как карту того, что реально происходит внутри когда вы строите бизнес. ➡️ Вчера я рассказывала как я в группе работала с клиентами и их ролями, а сегодня хочу подарить вам эту книгу, я написала ее, чтобы ты могла увидеть свою роль раньше, чем она снова снизит твой чек или отложит твой запуск! 📎 Хочешь забрать книгу? Жми на этот синий текст, забирай и читай с одним вопросом внутри себя: кто из этих десяти прямо сейчас принимает решения от твоего и