Как собрать команду в сетевом маркетинге с нуля Иногда мне задают вопрос: — Как вообще собрать команду в сетевом бизнесе, если начинаешь с нуля? Честно говоря, за годы работы я видела очень много разных попыток. И постепенно поняла одну вещь. Команда в МЛМ не собирается случайно. Есть несколько вещей, без которых она просто не появляется. Первое — личный результат. Команда никогда не движется быстрее лидера. Поэтому сначала важно самому разобраться: — в продукте — в маркетинг-плане — в том, почему этот бизнес работает И самое главное — иметь собственный опыт. Люди редко идут просто в компанию. Чаще они идут за человеком. Второе — круг общения. Когда новичок слышит слово «список контактов», он часто пугается. Но речь не о спаме и не о том, чтобы писать всем подряд. Есть разные круги общения: — знакомые — люди из соцсетей — новые люди, которые постепенно появляются вокруг И с каждым из них общение строится по-разному. Третье — правильная коммуникация. Самая частая ошибка новичков — начинать разговор с продажи. Фразы вроде: «Есть классная тема, хочешь заработать?» работают плохо. Гораздо лучше работает обычный разговор. Интерес к человеку. Вопрос. И только потом предложение посмотреть информацию. Четвёртое — ценность. Прежде чем приглашать человека в бизнес, важно показать ему пользу. Это может быть: — совет — личный опыт — полезная информация — пример из жизни Когда человек видит ценность — доверие появляется быстрее. Пятое — умение объяснить просто. Иногда люди думают, что нужно проводить длинные презентации. Но на практике часто достаточно 2–3 минут, чтобы объяснить: что это за бизнес и почему вы им занимаетесь. Шестое — система. Без системы в сетевом бизнесе очень быстро начинается хаос. Поэтому у каждой команды должны быть: — понятные шаги для новичков — обучение — простые инструменты Чем проще система — тем легче её повторять. Седьмое — сопровождение новичков. Самые важные недели для нового партнёра — первые. Если в это время человек получает поддержку и результат, он остаётся. Если остаётся один — чаще всего уходит. И восьмое — личный бренд. Сегодня большая часть команды приходит из социальных сетей. Люди наблюдают. Смотрят, как вы работаете, чему учитесь, как общаетесь с командой. И постепенно начинают доверять. Поэтому сейчас сетевой бизнес — это не только встречи, но и умение показывать свою жизнь и ценности онлайн. Я много лет наблюдаю за этим бизнесом и каждый раз убеждаюсь в одной простой вещи. Команда растёт не от красивых слов. Она растёт от простых действий, которые повторяются каждый день. А как вы считаете — что самое сложное в построении команды? Интересно почитать ваше мнение в комментариях.