Про блокировки телеграма. Тут двойная оптика. Каждый блогер, развивающий свою делянку на чужой платформе – пролетарий в квадрате, у меня об этом и отдельный пост есть. Пользовательское соглашение позволяет сервису заблокировать аккаунт в любой момент, не важно, сколько средств ты в этот аккаунт вложишь и сколько тысяч часов рекламы для платформы продашь. Сервис может просто закрыться. Его могут продать, изменить политику, все переделать. Но от этих стоических тезисов, как и от понимания предпринимательских рисков вообще, блокировка телеграма не начинает раздражать меньше. Я аналогичную ситуацию остановки работы отрасли в силу нормативных изменений уже пережила в более драматичном варианте, теперь иногда думаю, может, это моя карма – вечно уходить от добрейшего Князя Тишины на новые и новые поля. Практические соображения: • Отдельностоящий на хостинге сайт снова становится актуальной штукой. Я свой – www.prometa.pro переделываю уже два года, сейчас сделаю некоторое усилие и открою в радикально обновленном виде. У меня на него большие планы. • Модель, в которой блогеры ведут свои каналы на личных сайтах единственное требование к которым - четко отдавать RSS, а читается это все через одно из многочисленных приложений, и сверху набрасывается сквозная система комментирования типа discuss, была бы отличной. Я до сих пор читаю сайты через feedly. Да, механизмы виральности и органического продвижения становятся чуть корявей, но и в телеграме они не очень. Строить социальную сеть в мессенджере уж на что странная идея, а смотрите, как сработало – приходится всей государственной мощью теперь с ней бороться. • Исследовательские отчеты говорят, что эпоха овершеринга и модели поведения «мир должен знать, что я ел на завтрак» заканчивается, теперь люди, особенно совсем молодые пользователи, тяготеют к закрытым сообществам и всевозможным клубам. Но для клуба важно место встречи, где его сейчас организовывать – не представляю. • Древние технологии типа e-mail рассылок и без наших проблем неплохо себя чувствуют, целый Substack на этом работает. Для каких-то проектов это хороший вариант, надо бы и мою рассылку перезапустить, там больше 1000 человек было. • Правильно в некоторых книжках еще десять лет назад писали – не думайте категориями развития аккаунта, стройте свою платформу, опирающуюся на несколько соцсетей, сайт и, главное, личную узнаваемость. То, что все три соцсети могут оказаться выбиты, никто не предполагал. Личная узнаваемость – это все. Главный же совет дают Николай Гумилев в «Волшебной скрипке» и Эндре Ади в «Князе тишины» - нельзя останавливаться и замолкать.