695просмотров
13 июня 2025 г.
Score: 765
Рассматриваю покупку коммерческой недвижимости (ТЦ, БЦ, ГАБ, гостиницы, дома отдыха, склады и тд) по моей схеме Необходимые предварительные действия на примере покупки бизнес центра БЦ : 1. Становлюсь УК БЦ. Получаю 3% стоимости объекта в год за управление и привлечение или удержание арендаторов 2. Упаковываю БЦ в фонд ЗПИФН. Экономлю 3% стоимости объекта в год на налоге на прибыль после покупки БЦ. Экономлю 20% на НДС при покупке БЦ 3. Реализую инновационную программу лояльности для арендаторов БЦ с кэшбэком из опционной премии. Получаю 3% стоимости объекта в год Аналогичные действия совершаю на другом объекте (ГАБ) под моим управлением и получаю ещё 3+3+3% в год как свой регулярный доход ТОГДА показываю свой регулярный доход 18% в год в банк и выкупаю БЦ в ипотеку! PS. БАЗОВАЯ ПРОГРАММА ЛОЯЛЬНОСТИ для привлечения арендаторов в незаполненный БЦ Наши действия - Снижаем арендную ставку до минимальной (для давления на конкурентов) Сдали площадь Арендатору и одновременно продали опцион на бирже. Получили арендный ДОХОД от Арендатора и ПРЕМИЮ от продажи опциона И получили Два сценария:
1. Опцион принёс прибыль. Наша прибыль ДОХОД+ПРЕМИЯ!
2. Опцион принёс убыток. Доходом и премией покрыли убыток. Нашей прибыли нет В ИТОГЕ при минимальной арендной ставке с преимуществами над конкурентами мы получили сценарий с прибылью в размере ДОХОД+ПРЕМИЯ!