5 фунтов везения Лет двадцать назад психолог Ричард Вайзман провел эксперимент, чтобы понять, что такое везение. Он положил пятифунтовую банкноту на тротуар, прямо у выхода из кафе, и попросил актеров изобразить обычных посетителей кофейни. Добровольные участники эксперимента, не зная о купюре, заранее разделились на тех, кто считает себя везунчиком и тех, кому не очень-то везет в жизни, по их собственному мнению. Первым в кафе пошел человек, считающий себя удачливым. Он увидел деньги, сразу же поднял их и радостно сообщил об этом окружающим. Более того — купил чашку кофе для себя и незнакомца за соседним столиком. Завязалась беседа, они обменялись телефонами и расстались в ощущении, что день сложился хорошо. Затем доктор Вайзман пригласил зайти в кафе того, кто считал себя невезучим. Этот доброволец перешагнул через пять фунтов, просто заказал кофе и ни с кем словом не перебросился, пока пил. В конце эксперимента человек сказал, что ему выдался обычный, ничем не примечательный день без каких-то сюрпризов и неожиданных возможностей. Люди, которые не нашли денег, были погружены в себя и с окружающим миром не очень привыкли взаимодействовать. Они не смогли увидеть бесплатной пятифунтовой бумажки у себя под ногами, не говоря о каких-то других возможностях в жизни. А люди, которых все — да и они сами себя — считают везунчиками, открыты миру, как-то с ним постоянно взаимодействуют. Из любого, самого обычного дня или короткого знакомства, у них вырастают новые возможности. Когда люди говорят про везение, они думают, что это — стечение обстоятельств, встреча с нужным человеком или ещё что-то в таком роде. Но везение – это просто количество совершённых попыток. Итерации, увенчавшиеся успехом. Как сделать так, чтобы повезло в бизнесе? Успех в бизнесе напрямую зависит от везения. Для того, чтобы получился бизнес, должно очень сильно повезти. Особенно, чтобы получился большой и успешный бизнес. Везение — это всего лишь одна из гипотез, которая выстрелила. Любая гипотеза — это столкновение бизнеса с реальностью. Везением можно и нужно управлять: через постоянное повторение гипотез. Хорошая новость в том, что у вас не одна попытка и даже не 10 попыток. За жизнь можно сделать десяток бизнесов, пару десятков бизнесов. Внутри каждого запуска — сотни и тысячи гипотез. Если не тестировать много гипотез, то точно ничего не получится.Если тестировать много гипотез, шанс на то, что у вас получится сравнительно успешный бизнес —  чтобы вы ни называли сравнительно успешным бизнесом — довольно высок. Главное — не останавливаться и продолжать делать много-много много экспериментов, в том числе и тогда, когда они не приводят к успеху. Тренировать толерантность к неудаче. Предприниматель, споткнувшись, поднимается и идёт дальше. И находит свои деньги и возможности прямо под ногами.