2.4Kпросмотров
96.8%от подписчиков
18 декабря 2025 г.
question📷 ФотоScore: 2.7K
Как мы докатились до жизни такой? Почему даже опытным специалистам трудно найти работу, не то что начинающим? (что вообще нифига не круто и не должно быть так) Я плотно работаю с людьми, которые сейчас в поиске, поэтому чувствую рынок изнутри, а не только по новостям. Мне бы хотелось сказать что-то радостное и позитивное 🌈, но... с поиском реально стало тяжело, особенно со второй половины этого года. Так вот: 🔵Бум найма пришелся примерно на 2018-2022 годы. Неслучайно на тот же период пришелся пик развития многих крупных цифровых сервисов, которые стали частью нашей повседневной жизни: всякие доставочки, такси, маркетплейсы, классифайды и прочее. Все росло кратно, и компании смело наращивали штат. 🔵Примерно с 22 года все явно пошло на спад. Реальные доходы людей снижаются уже многие годы, начиная с 2013. Несмотря на рост выручки и количества пользователей, многие сервисы работали в минус и масштабировали убытки. Проекты типа Самоката, Мегамаркета, Купера и т.д. Вся эта история не могла продолжаться долго, и компании начали брать курс на увеличение прибыли, а не количества прикольных фичей. Ну а дальше пошло-поехало: 1. Сокращения в огромных количествах. Это довольно легкий способ поколдовать над PnL и вывести проект в плюс. Да и вообще для работоспособности сервиса столько людей оказалось не нужно, в целом ничего не встало и не сломалось. 2. Закрытие всяких экспериментальных направлений и продуктов. Нехилая часть айтишников и менеджеров были заняты в проектах на перспективу, не приносящих денег в моменте. Я писала выше про такие, например, видеоплатформу Nuum. Там было распущено около 250 человек. Вроде кажется, что немного, но если насобирать по всей индустрии, выходит ого-го сколько людей остались без работы в один момент. Многие из этих проектов были не на слуху, чисто внутренней кухней компании, и руководство посчитало их не перспективными. Мощные волны сокращений прошли со второй половины 24 по середину 25. Ситуацию осложнило еще то, что многие айтишники вернулись обратно в Россию и начали искать работу. Пишут, что 2/3 уехавших вернулись. Ну и в итоге это привело к: 🔵Росту конкуренции за вакансии. Со второй половины этого года hh-индекс отлетает куда-то в космос уже. В ноябре он превысил значение 19, а это сверхвысокая конкуренция. Это в целом, а если смотреть в разрезе профессий, то вывод простой: чем легче войти в профессию, тем более жестокий конкурс. Я считала вручную свежие показатели по профессиям на конец ноября, в открытом доступе их нет - они на 2 карточке. 🔵Увеличению сроков поиска. По кейсам моих знакомых, раньше многим хватало 2-3 месяцев, чтобы получить достойный оффер. Сейчас больше половины ищут работу дольше 3 месяцев. Лучше закладывать до 6 месяцев точно. 🔵Замедлению роста зарплат. Да, очевидное следствие первого пункта. Зачем переплачивать, если куча кандидатов? Теперь про хорошее: 1. Массовых сокращений в 2026, скорее всего, не будет. Просто вдумчивый аккуратный найм на замещение ушедших людей. 2. Несмотря на то что средняя температура по больнице не очень, есть люди, которые вообще не ощущают всего этого, потому что поставили на правильную лошадь. Кто-то делал это осознанно, а кто-то просто оказался в нужном месте и в нужное время. Проще говоря, это продукты, которые экономят, зарабатывают деньги или заменяют людей. Причем, это касается даже тех компаний, в которых прошли сокращения. Затронули они тех, кто оказался не в самых перспективных направлениях. Продолжение следует…
2.4K
просмотров
3477
символов
Нет
эмодзи
Да
медиа

Другие посты @productwearsprada

Все посты канала →
Как мы докатились до жизни такой? Почему даже опытным специа — @productwearsprada | PostSniper