🔵Вчера в клубе прошел воркшоп с Кристиной Самсоновой Кристина Самсонова — CEO агентства BIZ INSIDE, трекер Фонда Сколково. Это работа с человеком с управленческой практикой и знающим, как стратегия превращается в работающую систему. На встрече разбирали одну из самых болезненных тем для любого собственника — почему стратегия не работает, даже когда она есть. ⬇️Несколько вещей, которые резиденты забрали в работу: Полностью выйти из операционки невозможно. Кристина сразу расставила точки: если кто-то обещает «полный выход» — не верьте. Задача собственника не выйти, а сократить время в операционке и научиться отделять его от стратегического. Цель и задача — это не одно и то же. Большинство собственников ставят задачи там, где нужны цели. «Разработать новый продукт» — задача. «Три новых продукта с первыми продажами на 100 000 рублей по каждому» — цель. В первом случае команда формально выполнит задачу — и будет права. Во втором — понимает что именно считается результатом. Стратегия не приживается не потому что команда плохая. А потому что она продолжает работать по старым правилам — со старыми KPI, старыми ритмами встреч, старой логикой приоритетов. Пока правила не изменятся, новая стратегия просто ляжет поверх старой. И то, что в обратной связи назвали неожиданно полезным — блок про отказы. Один из резидентов прямо на встрече понял, что нужно сократить ежедневные часовые совещания — это и есть ресурс для стратегических задач. Полная запись и рабочая тетрадь — на платформе для резидентов. PROДействие