ГЛАВНЫЙ НАВЫК ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ СНАЧАЛА НОРМАЛЬНО ДЕЛЕГИРУЙ, ПОТОМ ИДИ ЗАНИМАТЬСЯ СВОИМИ ДЕЛАМИ ДАВАЙТЕ НА ПРИМЕРЕ У тебя есть помощник и у вас есть час времен⌛ ⛔️ БЕЗ НОРМАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ 📍Ты дала задачу “Пойди туда и сделай вот то”. 📍Он пошел делать. 📍Ты начала свою работу делать: например, смету для клиента. 📍Через 5 минут приходит за уточнением. 📍Уточнили. Потратили минут 5. 📍Ты отвлеклась, забыла, что считала. Пока нашла, прошло еще минут 5. Считаешь. 📍Через пол часа приходит “Я сделяль”. Идешь проверять. 📍Там все через ж.. опять выясняете как надо, показываешь. Вроде понял. 📍Вернулась делать свою работу. Пока перестанешь беситься, пока обратно вспомнишь, что делала - час уже прошел. По итогу час прошел: Работа, которую поручала помощнику вроде как и сделана.. но не с первого раза и не так, как надо, а ты еще и задолбалась. Знакомо? Если да, ставь 🔥 ✅ С НОРМАЛЬНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ 📍Дала корректную задачу 📍Через час сделано 2 дела (твое и помощника) А что, если все, что нужно — это дать задачу таким образом, чтобы выполнить ее правильно было проще, чем не выполнить? Что делать, чтобы команда была самостоятельной даже в маленьком бизнесе рассказываю тут подробнее