Почему производство не работает как слаженный и настроенный механизм? Сегодня хочу поговорить про вас собственников. Будет жестко! Многие из вас не замечают вещей, которые тормозят рост вас и вашего бизнеса. И что самое интересное, многие не хотят в это верить и посмотреть туда и разобраться. Все хотят чтобы команда работала, чтобы меньше было дерганий вас, чтобы сотрудники не косячили. Но что мешает вам в настройки этой системы 👇 1️⃣Вы является главным “решалой”, потому что для вас так быстрее. А команда привыкает не думать и не брать ответственность. И в какой-то момент это становится нормой, хотя по факту бизнес просто упирается в одного человека. 2️⃣Параллельно вижу страх ошибок в командах. Проще согласовать, чем принять решение. И это не про людей — это про систему, в которой безопаснее не решать! Потому что вы сами ошибаетесь, но при этом не даете ошибаться другим. И это не про косяки. И общение с сотрудниками как с детьми: «наказывать и бить по попке» - это не норма. 3️⃣И ещё одна частая история — размытые зоны ответственности. Когда не понятно, кто за что отвечает, решения начинают “гулять”, задачи теряются, а собственник снова оказывается в центре всего. Зато все носятся и работают) Самое сложное — со стороны это видно сразу, а изнутри почти нет. Здесь важно остановиться и честно посмотреть на процессы, а не продолжать работать “как привыкли”. Верить не тому, кто решил просто замазать проблему и настойчиво вам вешать лапшу (от своего уровня некомпетенций), а включится в процесс и открыть глаза! Может получилось жестко, но корень проблем лежит не только в не выстроенных процессах, а в управлении этими процессами. Именно от этих болей и появилась программа «Руководитель швейного производства» - как управленец. Я сама проходила все это, пока не взяла ответственность на себя и стала разбираться. Эта программа зрела долго, так как это про бизнес и масштабное управление. Если вы хотите выстроить четкую структуру, управление, планирование, построить прибыльную финмодель, рассчитать себестоимость и понимать как ее контролировать, перейти от ручного управления к системе, и подготовить проект к росту и масштабу, я вам рекомендую пойти на программу! Мало кто туда смотрим именно с высоты, но только это даст хороший буст! Если откликается, оставляйте заявку — расскажем подробнее. На программу вход только через личную встречу со мной. Хорошего дня 🙌 Я сегодня опять шараебиться поехала 👯‍♀️ Я В МАХ