⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Приглашаем к участию в трансформационный медиа проект 🎙 Шоу подкастов «ТРОЛЛЬВОЛЬ: ПРЯМО В ЦЕЛЬ» Экспертное , живое и провокационное шоу подкастов о реализации, личностном росте и деньгах. Две ведущие с разным, но дополняющим опытом: • Анастасия Тролль — дизайнер, продюссер начинающих дизайнеров , 10 лет в модной индустрии, метод «От эскиза до подиума», медиа-опыт, работа с дизайнерами и брендами одежды • Инна Вольская — бизнес-коуч ICF, арт-коуч, психолог, 30 лет в бизнесе - топ в компаниях Шлюмберже, Richemont, Девелопменте Москвы и др, автор методики быстрого выхода на новый уровень. Вместе — союз практиков и стратегов, которые говорят прямо и по делу, без «воды» и саморазвивающего сахара. ⸻ 🔥 Формат • 60% реальный кейс (гость или слушатель) — история, запрос, тупик • 30% разбор в прямом эфире — от бизнес-стратегии до глубинных блоков • 10% провокация — острые вопросы и неожиданные предложения • Каждая серия = чёткий инсайт + практическое задание ⸻ 💡 Фишка подкаста 1. Метод «двух линз» — Настя даёт креативно-индустриальный взгляд, Инна — стратегический и психологический. 2. Зеркало реальности — слушатель уходит не с вдохновением, а с планом действий. 3. Юмор + правда — можно смеяться, но уйти с перевёрнутым мышлением 📅 План 5 выпусков на ближайший месяц: Выпуск 1: Почему ты буксуешь? • Разбор типичных причин стагнации: внутренние блоки, страх роста, мифы о рынке. • Кейсы из моды и бизнеса. Выпуск 2: Как масштабироваться, не сгорев • Баланс амбиций и ресурсов. • Почему лидеры ломаются на росте и как перестроить модель. Выпуск 3: Деньги любят наглых? • Роль смелости и умения «заявлять цену». • Разбор реального кейса повышения цен. Выпуск 4: Креатив без бюджета • Как сделать продукт, который заметят, даже если нет денег на маркетинг. Выпуск 5: Подиум или офис: где твой бренд будет жить • Стратегии выхода на новый рынок или смены сегмента. «Реалити-Рост» — Истории, которые доводим до результата! Получаешь узнаваемость и прокачку личного бренда на 100% По вопросам участия пишите в лс @anastasia_troll