🎁 На матерого волка нужен план-капкан. 🎁 Ситуация с блокировками случалась и в лендлордных отношениях, где мы присутствовали как с одной, так и с другой стороны. И здесь решался вопрос о том, насколько у кого хватает решимости и компетенций идти до конца. Потому что в ситуации, когда на кону деньги, нужно использовать максимально допустимые законные варианты решения проблем, потому что полагаться на юриста и ждать у моря погоды иногда вообще не вариант. Этот пример в моей молодости показал мне директор крупного завода. 🤩 Должник по аренде собирался съезжать. Директор отдал распоряжение охране закрыть ворота и не выпускать арендатора с имуществом, пока тот не расплатится. Т.к. ворота были единственными, а арендаторов было множество, создалась очень высокая стрессовая ситуация, в которой десятки людей орали и сигналили возле ворот, а еще десяток орал в коридорах на руководство, выясняя, что же происходит. Полный бред, возмущенно тогда думал я, мы же сможем все взыскать через суд. Однако, директор, приняв свое непростое управленческое решение, оказался прав. Имущество было слишком ценно арендатору и он заплатил бОльшую часть долга, после чего охрана моральными пинками выпроводила его машины за забор. А буквально через неделю на сайте ЕГР я обнаружил это предприятие в ликвидационном производстве. 🎁 Единственная ценность, за которую они готовы были бороться, было оборудование и не факт, что оформленное на эту компанию, тут история уже умалчивает. Помогло ли бы нам потом решение суда? Эх, снова риторические вопросы. Мы бы даже не успели подать в суд, как нужно было бы писать требования кредитора, чтобы через несколько лет получить НОЛЬ денег и исключение должника из реестра юридических лиц. Ничего не скажешь, эффективная и осмысленная работа получилась бы. 🎁 Обратная история произошла, когда был представителем арендатора, а арендодатель удерживал наше имущество (станки и часть изготовленного товара). На этот раз пришлось приезжать и убеждать, что "все будет уплОчено, но без станков мы не сможем работать, поймите-ребята-люди-добрые-чтожеделается то-о-о-о-о-о!" и в этом было обоснование и свой резон. Но когда это не пробило на слезу кредитора, наглядно и демонстративно был вызван наряд. И когда пативен с выключенными проблесковыми с линии горизонта стал приближаться к зданию арендодателя, тот поступил в лучших традициях Людовика XVIII при высадке Наполеона с о.Эльба на юге Франции.⛵️ Сдал позиции, согласившись, чтобы мы забрали станки и были таковы. 🐱 Не хватило у него нервов, а ведь вероятнее всего, никто бы не заставил никого давать доступ, сославшись на экономический характер спора. Впрочем, мы этого уже не узнаем. Вдруг, мы оказались бы более убедительны? Насколько эффективно происходили бы досудебки и судебные прения, если бы все упиралось в бумажную работу? И сколько денег потерял бы бизнес? История снова умолачивает, потому что все случилось иначе. 💻Юристы остались без работы, зато компания решила проблему за несколько часов, вместо месяцев тяжб. ⚰️ В ситуациях, когда на кону ВАШИ деньги, ВАШ бизнес, нужно уметь действовать, используя не только бумажки, но и таки проявлять управленческие компетенции, на основе анализа ликвидности должника, понимания реальной (а не бумажной) ценности судебного решения в отношении контрагента, оценке времени и необратимости потерь и, ГЛАВНОЕ, готовности взять на себя риск принятия того или иного решения. Кроме того, одного блефа часто недостаточно, вы должны понимать, на что вы идете и что ставите на кон. Степень вашей ответственности и готовности идти до конца для победы. Это ВАЖНО, потому что если у вас нет уверенности и решимости в своих действиях, а ваш оппонент матерый волк, то вас раскусят и переломят как макаронину. Чтобы победить матерого волка, нужно самому таковым стать, или составлять план-капкан, вызывая нужных специалистов. Появились вопросы? Можно написать/позвонить здесь. ⚓