#мысли Самое главное, что вы должны знать о UXI-дизайне — люди — это существа, которые не любят напрягаться и тем более не любят думать. Наша жизнь направлена на минимизацию затрат энергии мозга. Мы допустили, что многие цифровые продукты ушли в сложнейший интерфейс, в котором невозможно разобраться и проще отказаться. Потому, что бизнес на цифровом продукте должен развиваться и оправдывать существование этажей бюрократии. И он наращивает и наращивает функционал. Яндекс Го - это для избранных интеллектуалов, Озон - это пиздец по сложности. Сбер — я дальше 2х экранов не хожу даже. Хотя дизайнеры еще думают, что они делают простой интерфейс. Ха. Ха. Вот почему мы поголовно уходим в чат-гпт-интерфейсы, где ты можешь просто человеческим языком, с ошибками спросить, и получить решение своей задачи. Твоя джоба будет сделана на 99% более простым юзерджорни, чем любое решение в приложении или сервисе. Чат выберет из всего ада карточек товаров на озоне 4 варианта и сгенерирует из них 4 простейших карточки товаров. Без десятков лейблов, скидок, зачеркнутных цен, баннеров распродаж, промокодов. Он сам сравнит их по параметрам, цене, отзывам. Покажет сразу, что нравится купившим, что нет. Сделает короткую таблицку с выводом. Фактически, текстовый интерфейс и сгенеренная им небольшая табличка карточек товаров работает лучше, быстрее, понятнее, чем витрина маркетплейса, которая отнимает время, но над которой работали десятки дизайнеров. Заказ такси аналогично. Все, что мне надо, сказать: закажи такси комфорт+ из дома на работу. Тут вообще не нужен интерфейс. Зачем мне елозить по карте, пытаясь понять, как поставить точку в мой дом, зоны высадки мне не интересно смотреть, выбор из кучи тарифов, какие то скидки в три рубля, имя водителя (нахрена?) — это все интерфейс для интерфейса. А подборка товаров в приложении такси мне зачем? Или стоимость поездки на велосипеде? Так получается перегруженный интерфейс, когда бизнес закрыл все потребности задачи еще много лет назад, и вместо того, чтобы просто поддерживать проект, пытается искать для него ценность хоть откуда-то, лишь бы оправдывать работу огромной команды. А новый оригинальный проект взять, нет? Согласны?