Где НЛП особенно полезно в строительной отрасли: 1. обсуждение концепции проекта между маркетингом, архитекторами и продуктовой командой 2. переговоры с подрядчиками и партнёрами 3. работа менеджеров продаж с клиентами 4. фасилитация стратегических сессий 5. управление конфликтами внутри команды 6. защита концепций перед собственниками и инвесторами 7. работа со своими личными тараканами, эмоциями, целями По сути, это набор инструментов, который помогает быстрее понимать друг друга и точнее доносить идеи, слыша своего оппонента. А в девелопменте это напрямую влияет на скорость решений, качество продукта и деньги проекта.