Сравните аутсорсинг и внутренние операции Как бизнес-менеджер, стратегически подходите к тому, какие бизнес-операции вы выполняете сами, а какие отдаете на аутсорсинг другим компаниям. Для каждой бизнес-задачи сравните преимущества и недостатки аутсорсинга. Определите, сколько будет стоить развитие инфраструктуры для выполнения работы внутри компании, и составьте список расходов, связанных с содержанием. Затем изучите средние затраты на оплату другой компании за выполнение этой задачи. Подумайте о краткосрочных и долгосрочных преимуществах каждого варианта, управляя своей деловой практикой путем стратегического аутсорсинга операций.