Новость не молния ⚡️ Nike официально «убила» позицию CTO (еще в декабре!) Технологии, цифровые продукты, данные - всё это теперь подчиняется COO. Вместе с логистикой, производством и операциями. С одной стороны, логика понятна, теперь один человек отвечает за всю цепочку «спланировали - произвели - доставили - продали», а технологии сейчас - уже нервная система операций, а не отдельная функция, как было раньше. С другой стороны, в мире, где ИИ, данные и цифровой опыт становятся главным источником конкурентного преимущества, отказ от отдельного технологического направления для нас может выглядеть рискованно. На мой взгляд, это не общий тренд, скорее, раскол на два лагеря. ✔️ Отрасли со сложной операционной деятельностью двигают технологии под COО Например - Lloyds Banking: бывший CTO стал Group COO, отдельного CIO нет - Nationwide: COO курирует £4+ млрд техинвестиций и заявляет, что нельзя быть COO в XXI веке без техэкспертизы - UBS: с января 2026 вся технология уходит под COO ✔️ Технологически-ориентированные компании укрепляют CTO/CIO рядом с CEO - Google, Amazon, Meta — мощные отдельные CTO-роли - Deloitte: 46% CIO глобально отчитываются CEO (51% в США), тренд растёт. Что думаете об этом? Ждёт ли нас массовое слияние операционных и технологических направлений?