Что мешает дизайнеру перейти на следующий уровень? Обычно о развитии говорят так: нужно больше практики, насмотренности, новых полезных навыков. Но иногда дело не в том, чего дизайнеру не хватает, а в установках, привычках, мышлении и внутренних ограничениях, которые не дают развиваться. Об этом — новый пост рубрики «Эксперты отвечают», в которой специалисты из дизайн-индустрии для Дизайн Движа поделились своим мнением о том, что мешает дизайнеру перейти на следующий уровень. Ответы — в карточках и ниже. Читайте, берите на заметку, ставьте реакции 🧡. ™️👤 Митя Осадчук UX/UI-директор Сбера ➀ Неумение говорить на языке «следующего уровня» тормозит развитие. У дизайнера — язык решений и интерфейсов, у лида — язык приоритетов и планирования, у продукта — язык метрик и влияния на бизнес. Если не учиться переводить свои идеи на этот язык, двигаться дальше сложно. ➁ Излишняя вера в своё решение: контекст почти всегда шире, чем видит дизайнер. Поэтому настойчивость нужна не для защиты одной идеи, а для поиска решения, которое учитывает весь контекст. ™️👤 Анна Большакова Руководитель коммуникационного дизайна Яндекс 360 ➀ Зацикленность на «следующем уровне». Вместо реального развития дизайнер думает об абстрактном росте и сравнивает себя с вымышленной точкой, теряя фокус. ➁ Желание быстрее стать креативным или арт-директором без понимания, зачем это нужно. Эти роли — не про статус, а про опыт, мышление и готовность вести за собой. Поэтому сильными арт-директорами становятся спустя годы осознанной практики. ™️👤 Денис Суворов Дизайн-лид Pragmatica Излишний педантизм и зацикленность на деталях. На этом я сам погорел множество раз. Эти качества создают только иллюзию роста, но на деле замедляют его. Пока один дизайнер бесконечно улучшает одно и то же, он теряет время, за которое мог бы пробовать новые инструменты, подходы и типы задач. Следующий уровень почти всегда приходит не из глубины, а из широты и скорости накопления опыта. ™️👤 Катя Власова Продуктовый дизайнер Dodo Brands, автор канала Dodo Desisign ➀ Узкий кругозор. По моему опыту, дизайнер должен интересоваться миром вокруг, чтобы придумывать что-то прикольное на работе. ➁ Неумение (или нежелание) спорить. Через дискуссии и конфликты растёт доверие между сторонами. Опытных дизайнеров ценят в том числе за их несогласие в нужный момент и умение это несогласие донести. ™️👤 Фёдор Борисов Арт-директор и дизайнер брендингового агентства Endy. Мышление своей ролью как чисто визуальной. Когда задачи затрагивают смежные области (маркетинг, публичные выступления и другие), у дизайнеров возникает желание остаться в привычной зоне ответственности. Рост порой связан с тем, что приходится идти туда, где дискомфортно или сложно. Чем выше вы по профилю и скиллам, тем больший с вас спрос и тем чаще от вас будет требоваться мультидисциплинарность. ™️👤 Александр Сучков Дизайнер, основатель студии и школы Perasperadastra ➀ Сожжённые мосты. Дизайнер может быть сильным по навыкам, но если он конфликтует, пропадает, не держит слово или оставляет после себя негативный опыт — это закрывает для него новые возможности. ➁ Прокачка только хардов. Дизайн делается людьми для людей. Знать программы важно, но не менее важно уметь презентовать себя, договариваться и выстраивать коммуникацию. ™️👤 Марина Антоненко Арт-директор коммуникационного дизайна VK Навык работы только по гайдам. Если у вас случается приступ каждый раз, когда видите их нарушение — вы заложник правил. Лучше быть гибким: адаптироваться под условия изменившегося брифа, идти на компромисс с командой, брать на себя ответственность за изменения. Важнее знать смыслы, заложенные в гайды, а правила нужны, чтобы помогать в работе с рутиной. ™️👤 Настя Васильева Дизайн-лид Альфа-Ба