Последние накопительные ссылки, настаивающиеся с конца прошлого года — теперь по дизайн-менеджменту: 1. Uber: Одна из лучших статей о сессиях дизайн-критики и процессе дизайн-ревью в целом. Parvaneh Toghiani разделяет их на три типа ситуаций — договориться верхнеуровнево, улучшить решение и получить финальное добро. 2. Самокат: Как проходит кросс-ревью дизайна. Это оценка коллегами-дизайнерами, которую они смогли наладить. Они также поделились своим чеклистом для оценщиков. 3. NN/g: Формат рабочей сессии по выбору интерфейсных метрик. Как привязать их к целям бизнеса и продукта, а потом запустить измерения. 4. Георгий Путилов: Собрал мнения о причинах и предпосылках редизайна продуктов у дизайн-менеджеров Т2, Точка Банк, Билайн, Альфа-Инвестиции, Битрикс24 и Лига Ставок. Они делятся деталями процесса обновления в своих компаниях.   5. Nate Schloesser: Чем плохо отсутствие менторства для лидеров в компании. Он описывает свой подход к их развитию.   6. Ted Goas: Становление дизайн-менеджером. Как он балансировал между управлением людьми и сохранением дизайнерской экспертизы, а также помогает команде в целом.   7. Виталий Фридман: Фреймворк TARS (Target Audience, Adoption, Retention, Satisfaction) от Adrian H. Raudschl. Он помогает измерять качество реализации функциональности в продукте, в том числе с точки зрения UX. И напомню про новый поток моего курса «Паттерны дизайн-менеджмента», который стартует 1 марта. Записаться.   #designmanagement