Как можно убить мотивацию сотрудника — Не давайте проявлять инициативу — Не слушайте, что спец вам говорит, потому что вы лучше знаете, как надо — Не проверяйте, чем он занят и занят ли вообще — Давайте советы, что ему делать, всегда — Ставьте задачи без дедлайнов и постоянно спрашивайте, когда все будет сделано — Ставьте дедлайны, не ориентируясь на занятость специалиста — Ставьте дедлайны и спрашивайте сильно заранее, когда будет задача сделана — Давайте общие задачи на команду «сделайте то и то» без привязки к ответственным, а потом приходите за результатом к одному спецу — Добавляйте новые задачи вне зоны ответственности спеца — Никогда не хвалите — Если все же хвалите, то просто говорите «молодец», не конкретизируя, почему вы считаете его молодцом — Не давайте отпуск — Пишите / звоните по рабочим вопросам в отпуске и во вне рабочее время Если есть, что добавить, то можете продолжить свой список в комментариях )