Стоит ли нанимать сотрудников, у которых есть хобби? 🎸 Ксения Дукалис, основательница бренда безалкогольных напитков «Река» и «Поток», блогер-просветитель, считает, что да. Вот почему: Хобби сотрудников могут быть полезны бизнесу Я хочу, чтобы у моих сотрудников были развлечения и хобби вне офиса, чтобы они тусовались и открывали мир. Поэтому я вписываю их на разные мероприятия и концерты. Это окупается. Ведь я, при всей своей общительности, уже не очень могу так бодро заводить знакомства, общаться с тиктокерами и пробовать все современные тренды. А им это нравится: они приносят новые контакты, накидывают идеи, которые мне и в голову бы не пришли. У разносторонних людей больше энергии Сужу по себе — я не только предприниматель, но и диджей, веду несколько медиа. И я вижу, как переключение между этими занятостями помогает найти вдохновение. Что-то из диджейской деятельности я переношу в предпринимательство. Мои сотрудники такие же. Команда — не только про работу, это сообщество. Если человек думает только о работе, о чём он будет говорить у кулера? А вы как относитесь к сотрудникам? 👍 — Они должны думать только о работе ❤️ — Даю им свободу и обсуждаю их увлечения @partners_alfa_bank