Я вчера проводила консультацию для цеха полуфабрикатов в Набережных Челнах. 1,5 часа работы. ✅И за это время собственник ушёл с тем, с чем многие не могут разобраться годами. С полным пониманием, что происходит в бизнесе и что с этим делать дальше. Причём начали мы с одного запроса, а в процессе вскрыли гораздо больше. Разобрали: — где теряется прибыль — как считать рентабельность — как считать точку безубыточности — как считать реальную себестоимость — почему не сходятся цифры — где проседает конверсия — что делать с маркетингом И самое важное -мы собрали пошаговый план действий. Конкретно: что делать завтра, через неделю и дальше. И еще! До консультации ему предлагали обучение по техкартам и учёту за 30 000 ₽. А мы этот вопрос разобрали прямо в рамках консультации. Собственник спросил, а нормальная ли цена за это обучение. Я спросила, в чем у них есть сложности и ЗА 15 минут СЭКОНОМИЛА РЕБЯТАМ 30 000‼️ Объяснила все просто, понятно и без усложнений. Составила для них таблицы, которые будут помогать в работе. В итоге за одну консультацию человек получил: 📌понимание своей экономики 📌план роста на ближайшие 6 месяцев 📌и стратегию на дальнейшее развитие, после того как все внедрят. Без теории, а только то, что можно применить сразу. Как вам такой результат? Я осталась довольна, а уж собственник то как доволен! Сказал, что еще придет на консультацию))