самая частая ошибка фаундеров при старте бизнеса и построении фин модели (особенно при подготовке к инвест раунду) часто к нам в парадокс приходят за фин моделью при старте формулировка обычно такая: есть идея и… всё 👀 и вот в чём я вас разочарую, дорогие фаундеры: полноценно фин модель за вас никто не сделает вот прям никто типичный диалог: вы приходите к финансисту и говорите: так, есть идея сделай мне фин модель идея такая: мы сделаем маркетплейс, где люди смогут выбирать себе исполнителя-финансиста интерес к финансам растёт всё логично делаешь модель? (опустим момент зачем это надо) мы такие: ок а на чём зарабатываем? какая комиссия? сколько продаж в месяц? какая конверсия? какая команда? сколько стоит разработка? сколько маркетинг? какой рынок? и тут начинается удивление: в смысле, это я должен дать данные? вы же фин модели делаете! 😑 ахахах вот оно, разочарование! дорогой друг, если ты не можешь ответить на эти вопросы ты не придумал бизнес, ты придумал херню прикольную штуку а бизнес — это когда ты придумал, как именно зарабатывать, кому и как продавать а не просто продукт 🟡базовую юнит-экономику 🟡рисёрч 🟡понимание рынка 🟡гипотезы по воронке 🟡логику роста то есть бизнес модель - делает фаундер иначе получается странная история: за тебя бизнес придумал кто-то не к тому, что так быть не может а к тому, что уже не финансовая компетенция, предпринимательская, например нафига тогда финансист? 🤔 финансист: — упакует ваши данные в модель — переведёт гипотезы в цифры — потестирует на устойчивость ваши ожидания — посчитает период окупаемости — покажет, сколько нужно вложений — разложит cashflow — честно скажет, где математика не сходится и даст обратную связь о жизнеспособности идеи с точки зрения цифр, но он не создаёт экономику из воздуха вот так вот, ребята! получается, что не работать не считать и не разбираться не получится ✅