Как прошёл бизнес-завтрак для управленцев ☕️ Собрались в камерном составе и за 1,5 часа успели не просто обсудить, а реально «прожить» формат рабочих сессий. Что было: — Разобрали, в каких ситуациях руководитель может сам модерировать сессию без внешнего фасилитатора — Поговорили о том, почему любая сессия — это не импровизация, а заранее продуманная «режиссура» — Зафиксировали 5 базовых правил, без которых в планирование лучше не заходить 🔹Отдельно посмотрели два кейса: → как через «мозговой штурм» можно аккуратно внедрить проектное управление → как с помощью сессий команда приходит к сквозным KPI, даже если изначально сопротивляется И самое ценное — практика. Прямо во время завтрака участники: — принесли свои реальные управленческие задачи — структурировали их — протестировали формат мини-сессии 📌Получилось не «послушать», а попробовать на себе — и это дало много инсайтов. Участники унесли с собой: — понятный алгоритм подготовки сессии — заготовки для своих рабочих встреч — и главное — уверенность, что такие сессии можно проводить самостоятельно Спасибо всем, кто был — за включённость, честные кейсы и живую работу 🙌 Если вы тоже хотите научиться проводить такие сессии внутри команды — напишите, расскажем про следующие встречи.