Плюсы и минусы нишевания Прохожу курс в Галере - как стать маркетинговым агентством с выручкой 1млн+ в месяц. Один из уроков - был посвящен нишеванию. И это ключевой момент в работе агентства. Нишевание подразумевает, что ты отдаешь максимальный приоритет определенной нише. Вот например, меня тянет в недвижку, и мое нишевание будет выглядеть так: Заявки и клиенты из Телеграм для недвижимости. Плюсы ▫️четкое и понятное позиционирование; ▫️более эффективная маркетинговая стратегия (ходить не на все конфы, а на определенные, например только на недвижку, Ютуб для этой ниши, ТГ канал для этой ниши); ▫️увеличиться рентабельность инвестиций; ▫️работа с ЦА от и до - можно легче продавать, будете понимать боли; ▫️быстро и эффективно выстроятся процессы; ▫️обучение сотрудников будет проще и эффективнее; ▫️будет лучше результат - будет больше успешных кейсов - больше LTV и тд; ▫️повысите производительность. Минусы ▫️зависимость от состояния на рынке (диверсификация, запустить после еще несколько ниш); ▫️выгорание команды (они могут выгореть и в разных нишах, нужно работать с командой); Моё портфолио крайне разнообразно по нишам - от экспертов и онлайн школ, до услуг, сервисов и локальных бизнесов. Для себя определил на текущий момент - нишуюсь в недвижку, остальные тематики не бросаю, но буду подходить к ним более избирательно - главное чтобы и проект был интересен, и бюджеты были, и ресурсы на реализацию были. Но еще раз фокус весь на нишевание. А у вас есть приоритетные ниши в работе?