Конфликты: какова их Природа и как здесь помогают Световые карты? Человек так устроен, что он должен быть уверен в своей правоте, чтобы действовать. ❔А что такое наша 'правота'? Всего лишь опыт прошлого. Мы прожили какую-то ситуацию, и из нее у нас сложилось какое-то убеждение (как правило, ограничение в виде страха или какого-то запрета). Получается, конфликт возникает между опытом прошлого двух людей. ❔Например, почему я 'распознала' нерадивого сотрудника раньше, чем Тимур? Потому что я веду психологические курсы, и ежедневно встречаюсь с сотней портретов разных людей, через меня проходят их судьбы. Тимур управленец, и, конечно, он тоже имеет богатый опыт распознавания мотивов людей и их жизненных сценариев, но меньше моего, т.к у него другая профессия. Как помогают Световые карты? 1️⃣ Увидеть то, чего собеседник не видел (у него нет такого опыта прошлого), через образы, подключая сюда образное мышление 2️⃣ Через образное мышление всплывает сюжет или мысль, т.к активируется память, и фокус именно на том, о чем показывает карта 3️⃣ Дальше уже идет коучинговая беседа через постановку грамотных вопросов, чему я обучаю на своем курсе 4️⃣ В результате, расширяется понимание ситуации через дополнительную информацию из диагностики. 5️⃣ Теперь видение собеседника достраивается до твоего видения, и теперь вы видите ситуацию одинаково, т.к на карту смотрите оба. А раз увидели ее одинаково, конфликт исчерпывается. P.S. Например, почему я почувствовала намного раньше, что сотрудник 'косячный'? По его мимике, жестам, поведению на собраниях - т е сначала было наблюдение. Потом я перепроверила свое предчувствие на Картах, и карты показали ровно то, что я чувствовала. Теперь задача была донести это до Тимура, т. к. сотрудник был в его подчинении, не моем. Но, поскольку Тимур тогда еще не изучал эту Систему, он как будто не доверял тому, что показывали карты, поэтому проигнорировал. А спустя время, когда он уже изучил Систему, в которой важно интерпретировать значения, он начал неоднократно видеть совпадения, и уровень его доверия вырос в разы. P.S. Для тех, кто уже изучает мою авторскую систему принятия решений 'От Кармы к Предназначению', что вышло-то на картах? Болезнь сотрудника (10 мечей), проблемы в муж-жен отношениях (5 чаш), и финансовые долги (5 пент.), на фоне этих ситуаций он: ➡️ подрабатывал на другие компании втихаря от нас, чтобы закрыть долги ➡️ приходил на работу уставший, не в фокусе (на фоне проблемных отношений), делал кучу ошибок ➡️ стал часто болеть из-за стресса, перенапряжения и токсичности в семье И это уже не работник, как говорится. Когда Тимур увидел само состояние сотрудника на картах, он понял, почему я все время 'гнала' на него, хотя, вроде, задачи он выполнял. Да, выполнял, но какой фон он нес в коллектив? Это же как посеять вирус, и все потихоньку заражаются этим. Для руководителя невозможно контролировать каждого сотрудника, его мысли, подтекст, его скрытые мотивы, но именно это влияет на эффективность работы. Поэтому для меня это не гадание - разложить карты. Это в чистом виде коучинговый инструмент с четким алгоритмом интерпретации, позволяющий подсветить твоему уму то, что он упускает, игнорирует или в чем себя обманывает. Кризисы в бизнесах всегда по причине кадров, других причин просто нет. Мне жаль, что многие 'умные' руководители до сих пор боятся расширять свое сознание через подобные коучинговые инструменты, насмотревшись на всяких гадалок, экстрасенсов, магов и приравнивая этот инструмент к 'ведьминским'. Но если бы вы прослушали хоть один мой вебинар на эту тему, я уверена, что вы бы поняли, насколько глубоко можно видеть ситуацию. Да и сама я человек очень трезвый, рассудительный, с высоким уровнем критического мышления, и, конечно, не пользуюсь услугами магов и колдунов. Я просто знаю, что ежедневно люди разного социального уровня сталкиваются с необходимостью принимать какие-то решения, и и