Рассказываю, как у меня дела Почти 4 месяца в Сбере на удаленке гостевом посещении 😀. Много больших проектов, все идут параллельно, все глобальные и все одновременно. Моя задача — выстроить процессы и начать делать крутые физические предметы. Что было обнаружено за это время: 💗градиент можно придумать, но нельзя быть уверенной что он переживёт производство 💗диджитал и физический мир всё ещё не очень дружат 💗новая команда не начнет тебе доверять просто потому что ты пришла 💗новые процессы требуют увеличения штата 💗хороший руководитель меняет больше, чем любой гайдлайн 💗менеджеры продакшна — такие же как разработчики, которые стремятся завернуть всю красоту на старте 😀 💗тяжело что-то менять, когда все устали Мне кстати тоже тяжело, если честно. Много планов, ответственности и ожиданий.