Телега не умерла. Умер подход «закуп => постики => продажа». Наблюдаю два мира: «Телеграм больше не окупается, ухожу». А рядом — люди, которые спокойно ищут новые гипотезы и проверяют их. Эти два мира отличаются не тем, что одни тупые, а другие — нет. Разница в том, что первые воспринимали Телеграм как схему: вложил сюда — получил там. Когда схема сломалась, они решили, что сломался Телеграм. Недавно общался с Гусем Александром, представителем. Его примерный комментарий был таким: «Тестируемся, конечно, не на котлету, как раньше. Но новые способы зарабатывать нашли и работаем усиленно, чтобы не потерять их на расслабоне». Это и есть ключевое отличие. Неважно, у тебя админский канал или воронка продаж для бизнеса — работает одна логика: У проекта должна быть прозрачная экономика. Ты понимаешь, откуда приходят деньги, на каком этапе теряются и что нужно менять. У нас в артели любой проект проходит три базовых фильтра, прежде чем мы вкладываем в него усилия или деньги: Позиционирование — чем проект отличается от ста похожих каналов/продуктов/заходов, и кто конкретно будет платить. Экономика — сколько стоит подписчик, какая конверсия в целевое действие, при каком CPM проект выходит в плюс. Система тестов — что именно мы проверяем, по каким метрикам оцениваем, когда останавливаемся. И по каждому из пунктов очень хочется очень много рассказать. Без этой базы нет долгосрочного результата (1+ года). Его просто не может быть, потому что непонятен сам проект. В следующем посте разложу, как мы сводим экономику, и покажу пример, где подписчики за 500 рублей оказались лучше подписчиков за 200 рублей. Артём С. //картинка по запросу "сделай комикс из эмалированных значков с налетом сюрреализма на основании текста поста"