Публикую безумно интересный и глубокий комментарий с моего прошлого поста — с большим удовольствием прочитал Я четыре раза уходил из найма и три раза возвращался. В 2012 году я ушёл из агентства контекстной рекламы и занялся фрилансом - делал рекламу на фрилансе. Дорос до коммерческого директора и совладельца интернет-магазинов. В 2016 году снова вернулся в найм, но уже джуном-разработчиком. Это выглядело странно, но логика была простая. Я хотел создавать что-то своё, а в роли коммерческого директора в микро-интернет-магазинах я очень быстро понял: если хочешь строить что-то большее, нужно уметь делать продукт. Нужно лезть в программирование. Так я и стал разработчиком. В 2019м запустил бизнес. В 2020, прямо перед пандемией, бизнес начал приносить мне зарплату. Я счастливо уволился и снова ушёл в предпринимательство. Во время пандемии бизнес сильно просел, я развёлся, нужно было где-то жить, и в целом жизнь была в режиме пересборки. Я снова вышел в найм. Дорос до CTO. К 2023 году бизнес подрос. Он уже приносил доход уровня CTO - хватало не просто на жизнь, а на нормальную жизнь: квартира, машина, отпуск. Я снова ушёл из найма и два года занимался только своим бизнесом. И вот тут - парадокс. Без найма мой бизнес развивается медленнее, чем когда я был в найме. И это был бы финал истории, если бы прошлым августом меня не позвали «просто поболтать» в офис. Я приехал, пообщался с фаундером, потом - ещё с двумя. Через два дня я вышел в найм. Формат 5–2 в офисе после двух лет свободы. Жалею ли я? Ни разу. Я бы не вышел, если бы мне что-то не понравилось. А мне понравилось очень. Мне дали то, чего раньше у меня не было: право принимать решения, право набирать команду, ответственность, большой проект, ресурсы. Всё, что вообще может быть нужно, всё что нужно для драйва от работы. Если смотреть на это с финансовой точки зрения, происходит странная, но важная вещь: иногда бизнес развивается быстрее, когда ты в найме. Почему? Потому что ты не вынимаешь из него деньги, а даёшь ему расти. Если честно, я очень дорогой. Исполнительный директор в мой бизнес обойдётся кратно дешевле, чем мой доход в найме. И это вторая большая мысль. Третья - про окружение и рост. В найме я сейчас расту ментально, профессионально, системно. И так или иначе всё, чему я учусь, я перекладываю в свой бизнес. Я бы вообще не запустил бизнес, если бы не найм с 2016 по 2019 год. Я бы просто не умел. И сейчас происходит то же самое. Я снова учусь. И это либо усилит текущий бизнес, либо даст запустить что-то новое. Последний ли раз я ушёл из найма? Конечно, нет. Раньше, уходя из найма, я говорил: «Больше никогда не вернусь в найм». После третьего раза я перестал зарекаться. Когда я вернулся в найм прошлым летом, я говорил честно: я могу не работать, у меня сытая жизнь. Но мне хотелось большего масштаба, большего риска, большего роста. И еще важная вещь: когда ты без найма, тебе очень стрёмно рисковать. Поднять цены. Потратить деньги. Потерять клиента. Обжечься репутацией. Потому что нет подушки. Нет бюджетов на маркетинг. Нет запаса на «пересидеть». И ты начинаешь осторожничать. А это плохо для бизнеса. Плохо для развития. Потому что нет свободы взять и потратить лишние полмиллиона на какую-нибудь херню, которая потом вдруг выстрелит. Сейчас мой бизнес живёт. Он приносит деньги. Я сильно больше откладываю, гашу бизнес-кредиты, думаю про недвижимость. И при этом я очень сильно развиваюсь сам. И мне важно, чтобы это звучало не как оправдание, а как одна из возможных точек зрения. А еще у меня в голове до сих пор сидит одна фраза моего соседа. Сосед не бедный: продал дом в 300м2 на Новой Риге, купил большую квартиру на Ходынке, трёшку, сделал ремонт на деньги, на которые можно купить двушку в Москве. И он сказал фразу, которая у меня застряла: «Никогда не выпадай из обоймы». Он выпал десять лет назад, ушёл в бизнес. Сейчас бизнеса нет. Назад он вернуться не может. И драйва того больше нет. И вот это ощущение - выпал я или нет - для меня стало ва