Услышала от руководителя: «Меня не интересует жизнь моих сотрудников вне работы, мне это не нужно» Предлагаю поразмыслить. Представьте ситуацию: «Лесничий шел по лесу и неожиданно наткнулся на реку». Что здесь не так? Лесничий - профессионал. Он знает свою территорию: рельеф, тропы, сезонные изменения. Даже если река появляется «внезапно» (паводок или ручей после дождя), он обычно замечает косвенные признаки воды. Если же он действительно «не ожидал», значит, это либо чужая территория, либо он недостаточно внимательно наблюдает за изменениями. Та же логика с фразой «только работа». Когда руководитель говорит «меня не интересует ничего, кроме их работы», по сути это означает: «Я не слежу за изменениями на своей территории». А изменения происходят именно там, где работа пересекается с жизнью: усталость, демотивация, семейные обстоятельства, здоровье, новые цели. Например: В компании резко увольняется сотрудник. Он недавно просил прибавку → получил → через неделю уходит без отработки. Руководитель в шоке: «Я же выполнил просьбу, в чем дело?» Это, как лесничий, который «неожиданно» наткнулся на реку. На самом деле сигналы могли быть в сниженной вовлеченности, разговорах о выгорании, намеках на поиск нового, усталости от переработок и т.д. И, если фокус «только на работе», эти сигналы остаются незамеченными. Любому руководителю важно знать свою «территорию»: команду, жизнь своих людей, их боли, мечты и желания. Речь не о том, чтобы стать психологом или другом. Нужно видеть контекст, в котором люди выполняют работу. Это помогает избежать непредвиденных рисков и ошибок, и быть профессионалом в своем лесу.