В этом году мы не перенесли ни один срок ввода. Хотя, если вспомнить, через что пришлось пройти за последние годы, это, без преувеличения, результат колоссальной работы команды. Последние годы для строительной отрасли - череда стрессов. Сначала резкий рост цен на металлопрокат более чем на 30%, потом ковид, закрытые границы, перебои с поставками, уход подрядчиков. Периодами мы работали буквально вручную, прозванивая подрядчиков и собирая команды монолитчиков, каменщиков, электриков по всей стране. Подписывали договоры с десятками подрядчиков на один вид работ, там, где раньше достаточно было 1-2, просто чтобы не останавливать стройку. Подписывали контракты, авансировали, а потом бывало, что подрядчик просто исчезал. Судились, разбирались, начинали заново. Позже началась новая волна: когда добавились новые санкции, возник дефицит рабочей силы, появились ограничения на поставки и квоты на материалы. Марки, к которым привыкли, меняли составы, и выяснялось это уже в процессе. Например, фасады приходилось переделывать: штукатурка просто не держалась. Переделывали, не экономя. Но при всём этом мы не пошли по пути компромиссов с качеством и не сдвинули ни одного срока. Это стало возможно только за счёт еженедельного контроля себестоимости, постоянной аналитики и жёсткой дисциплины внутри компании. Каждую неделю пересматривали бюджеты, перераспределяли ресурсы, оперативно реагировали на изменения. Мы выстроили систему, в которой каждый процесс виден, и любое отклонение от графика отслеживается сразу. Сегодня рынок начал выравниваться. Материалы возвращаются к адекватным значениям, подрядчики снова становятся заинтересованными. Но для нас это не повод расслабляться. Мы понимаем: устойчивость есть там, где есть внутренние принципы, стержень и ощущение ответственности. Сроки не переносятся, потому что по-другому нельзя. Потому что за каждым объектом стоят люди, которые ждут свой дом, и это ответственность, которую нельзя отложить.