В начале года я получила досудебную претензию о нарушении товарного знака на один из наших продуктов. История закончилась мировым соглашением с выплатой нами денежной компенсации, но она стала хорошим напоминанием о «юридической гигиене» в продуктовых проектах. И для меня лично — уроком о том, что можно нарушить чужие права и свое спокойствие просто по незнанию. Что я вынесла из этого инцидента как опыт возможно будет полезно, если вы создаете собственные игры, книги, курсы, бренды, особенно с небольшими командами 1. Проверять любые названия в базе Роспатента до запуска продукта на наличие товарного знака. Важно проверять не только точное совпадение, но и похожие формулировки, особенно в тех же классах товаров. Названия, похожие по смыслу, могут давать риск «смешения» товаров. Отдельно отмечу, что цвета, композиция, иллюстрации, общий стиль тоже оценивают в спорах. Схожесть дизайна доказать сложнее, но вместе с синонимичным названием любые похожие элементы только усиливают смешение (то есть вероятность, что ваш товар будут воспринимать как товар конкурента и наоборот) 2. Иметь проверенного юриста со специализацией интеллектуальной собственности. Я одновременно обратилась к юристу с частной практикой и в юридическое бюро за вторым мнением, и рада, что поступила именно так — мнения разделились, и я осталась работать с теми, кто был на моей стороне. Юрист сделала детальный анализ ситуации и помогла грамотно ответить на претензию. 3. Как можно раньше регистрировать свои товарные знаки. У меня есть товарный знак на Незнакомые и я думала, что этого достаточно, все остальное считала под-названиями, а не отдельным брендом. Это неверно. Если бренд не зарегистрирован, его гораздо сложнее защищать. А иногда бывает и наоборот — кто-то регистрирует похожее обозначение позже и создаёт проблемы (есть такое явление, как патентный троллинг). Регистрация не решает всё, но сильно усиливает позицию бизнеса. Поэтому пока длилась история с претензией, я подала заявки на регистрацию ТЗ по всем дневникам. 4. Не игнорировать претензии, общаться с истцом вежливо и в рамках делового этикета. Вывод из серии капитан очевидность, но внутри ситуации меня кидало от желания просто забить и не отвечать до намеренно довести до суда и разнести там всех) Ровно до момента, пока я не узнала расценки и сроки судебных дел и не осознала, что в этом случае выиграют только адвокаты. Самым сложным в эти 2 месяца было регулировать свое эмоциональное состояние. Помогли разговоры с другими предпринимателями, у кого были судебные иски и юридические разбирательства — о том, что не только креатив и производство, но и это тоже часть предпринимательства и нужно воспринимать как неприятную, но рутинную задачу. Сделать выводы и двигаться дальше.